• kaj lahko v vašem podjetju naredite, da boste postali še uspešnejši,
• kako organizirati upravljalski proces, ki se bo osredotočil na delovanje tima,
• kako oblikovati visoko učinkovite time.

• definirati slabosti, ki jih je treba odpraviti
• oblikovanje prave kulture v podjetju
• zaposliti prave ljudi
• prezaposliti tiste, ki niso ustrezno usposobljeni za določeno delo
• razviti time

• razviti vizijo in strategijo
• določiti cilje in vzroke
• obseg in meje samostojnosti
• pravila, kako delovati v timu in kako individualno
• kako poteka komunikacija znotraj tima in
• kako sklicati sestanek

• načini reševanja problemov
• iskanje in uresničevanje najboljših idej
• izboljševanje napredka
• oblikovanje dinamičnih timov
• medsebojni odnosi znotraj podjetja
• izdelovanje finančnih poročil
• načrtovanje in organiziranje raznih aktivnosti
• prepoznavanje uspeha

• večja učinkovitost in prihranitev stroškov
• hitro odzivni in sposobni timi
• organizacijsko učenje
• povečanje zadovoljstva kupcev
• hitrejši in uspešnejši odziv na trg

• predavanje,
• strokovno gradivo,
• potrdilo o udeležbi,
• prigrizke in napitke med odmorom.

• 10% popust vam priznamo, če ste se že udeležili naših izobraževanj,
• 20% popust vam priznamo, za vsakega drugega in naslednje udeležence s strani istega naročnika.

Maja Habjan, vodja projektov

Tel.: +386(0)590 500 30
Faks: +386(0)590 500 31
E-pošta: maja.habjan@monotro.si