Kdaj:
pet srečanj
od 28. septembra 2023 do 26. oktobra 2023
od 9.00 do 15.30
Kje:
Cena:
Predavateljica:
Hotel Nox, Ljubljana
1.750 € + DDV
mag. Irena Deželak, ena najboljših poslovnih trenerk v Sloveniji
Kdaj: pet srečanj, od 28. septembra 2023 do 26. oktobra 2023, od 9.00 do 15.30
Kje: Hotel Nox, Ljubljana
Cena: 1.750 € + DDV
Predavateljica: mag. Irena Deželak, ena najboljših poslovnih trenerk v Sloveniji
Spoznale boste najučinkovitejše pristope vodenja sodelavcev, ki jih uporablja tudi vesoljska agencija NASA in resnično delujejo. Uspeh in učinkovitost zagotovljena!
Po končanem usposabljanju boste učinkovito vodile tim in:
- uspešno motivirale zaposlene,
- poznale umetnost vodstvenega komuniciranja,
- imele res dobre medsebojne odnose z zaposlenimi in
- dosegale cilje in rezultate na lažje načine.
Preko interaktivnega dela, individualnih in skupinskih vaj ter najsodobnejših metod usposabljanja boste spoznale kako postati fantastična šefica.
Naučile se boste kako:
- povečati odgovornost, samostojnost in samoiniciativnost sodelavcev,
- spodbujati kreativen, samoiniciativen in pozitiven pristop k delu,
- izboljšati medsebojne odnose med sodelavci,
- vzpostaviti odgovoren odnos do dela – izvedba nalog kot temeljni cilj,
- še bolj motivirati sodelavce,
- ustvariti prijetno in produktivno vzdušje,
- ustaviti večje zadovoljstvo zaposlenih,
- priti do večjega prispevka posameznikov k skupnemu rezultatu,
- prispevati k večji uspešnosti podjetja,
- krepiti občutek pripadnosti
Program izobraževanja
1. modul: VODENJE SODELAVCEV in MOČ VEDENJA VODJE
- Vodenje – ključna funkcija vsake dobre vodje
- Lastnosti učinkovite vodje
- Različni stili vodenja
- Skrb za osebni razvoj zaposlenih
- Osebna samopodoba vodje
- Moč lastne motivacije vodje
- Pozitivna naravnanost do sebe in okolja.
2. modul: UPRAVLJANJE S ČASOM IN UVAJANJE SPREMEMB
- Smrtni grehi vodenja
- Organizacija časa
- Organizirana in časovno učinkovita vodja
- Ključne naloge vodje
- Analiza izrabe časa
- Razlikovanje med nujnim in pomembnim
- Obvladovanje kradljivcev časa
3. modul: KOMUNICIRANJE KOT VEŠČINA USPEŠNE VODJE
- Proces komunikacije kot proces vplivanja
- Glavne težave v komuniciranju z vidika vodenja
- Predlogi za izboljšanje procesa komuniciranja z vidika vodij
- Povratne informacije
- Umetnost poslušanja
- Organizacija in vodenje sestankov
- Komunikacijski model po metodologiji NASA
4. modul: UMETNOST MOTIVIRANJA SODELAVCEV
- Pomen dolgoročne motivacije v poklicu
- Motivacijske veščine vodenja v praksi
- Cilji kot motivacijski faktor
- Najpogostejše napake pri motiviranju
- Pomen vključevanja sodelavcev
- Učinkovito delegiranje
- Glavni motivatorji po metodologiji NASA
5. modul: ČUSTVENO INTELIGENTNA VODJA GRADI USPEŠEN TIM
- Obvladovanje in ravnanje čustev pri vodenju
- Moč socialne inteligence v medsebojnih odnosih
- Uveljavljanje formalne in socialne moči vodje
- Lastnosti čustveno inteligentnih vodij
- Značilnosti zmagujočega tima
- Medosebni odnosi v službi
- Usmerjanje energije vseh zaposlenih v zmage
EDINSTVENA PRILOŽNOST ZA UDELEŽENKE
Metodologija je strogo preizkušena glede zanesljivosti in veljavnosti; in sprejeta kot vodilna metodologija, ki je globoko zakoreninjena v človekovo osebnost. Temelji na znanstvenem, nagrajenem kliničnem odkritju.
Prinaša rezultate, ki spreminjajo življenje – in številke to dokazujejo!
Raziskave so pokazale pomemben, trajen in pozitiven učinek na udeležence; 98% udeležencev: NASA model je bolj uporaben kot katerikoli drugi model osebnosti in komunikacije:
- Delovni odnosi – 63 % izboljšanje
- Vodstvene sposobnosti – 61 % izboljšanje
- Učinkovitost ekipe – 62 % izboljšanje
MANJ TEORIJE – VEČ PRAKSE
OGLEDI UČNIH FILMOV
POSEBNOSTI V IZVEDBI
USTARJANJE INTERAKTIVNEGA VZDUŠJA
- individualne praktične vaje (metoda samorefleksije omogoči uvid v možnosti izboljšav pri posameznikih);
- različne oblike skupinskih vaj (dvojice, snežena kepa…);
- razprave (pro et contra);
- postavljanje vprašanj odprtega tipa (na odgovore se odzivam podporno);
- mini analize (povratne informacije ob upoštevanju določenih pravil, ki »varujejo« sprejemnika in povečajo učinkovitost);
- prenosi dobrih praks (spodbuda v stilu: »Naredil sem dobro, uspelo mi je…«) in s tem prenašanje dobrih izkušenj ostalim udeležencem.
Pozorno spremljamo tudi govorico telesa udeležencev in jo upoštevamo pri vključevanju udeležencev in vzpostavljanju interaktivnega odnosa med njimi in nami vsemi. Skrbimo za prijetno in sproščeno vzdušje skozi celoten trening, saj tako udeleženci bolj sprejemajo nove metode in veščine.
VEČKRATNA SREČANJA
VMESNA OBDOBJA
- se udeleženke samoizobražujejo;
- preizkušajo novo naučeno v praksi
- diskusija o preizkusu naučenega v praksi;
- prenos »dobrih praks«;
- utrjevanje pridobljenih veščin in tehnik;
- trening vseh elementov usposabljanja, ki jih še ne obvladajo.
 | Mag. Irena Deželak je ponosna dobitnica najvišje nagrade na Treningu Dale Carnegie® in dobitnica prestižne nagrade TOP 10 PREDAVATELJ dve leti zapored v Sloveniji, ima mednarodni certifikat za coacha akreditiran s strani Mednarodne federacije coachev (ICF) in je članica EEE – Experience Educators of Europe. Je certificirana predavateljica in coach za PCM – Process Communication Model, ki je trenutno najboljši model komunikacije na svetu in je uporabljan s strani vesoljske agencije NASA za boljše vodenje in komunikacijo. V okviru Family Lab International je pod mentorstvom Jesper Juula pridobila mednarodno licenco. Je avtorica in soavtorica ter predavateljica programov s področja vodenja zaposlenih, uspešnega motiviranja, učinkovitega poslovnega komuniciranja, prodaje ter organizacije časa. Magistrirala je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani na področju poslovodenja in organizacije. V magistrskem delu je poglobljeno raziskovala ustrezne načine vodenja (leadership) različnih sodelavcev v bančnem sektorju. Kot poslovna svetovalka in vodja oddelka v Abanki Vipa je bila 8 let zadolžena za vodenje večjega števila ljudi (poslovna mreža 170 zaposlenih). Opravljanje funkcije skrbnika znanja in direktorice kadrovske službe v skupini Sportina Group jo je obogatilo še z izkušnjami ravnanja s človekovimi zmožnostmi. Na svoji poklicni poti se stalno samoizobražuje in izobražuje predvsem na področju vodenja ljudi, motivacije, organizacije časa, prodaje in komuniciranja pri domačih in tujih izobraževalcih. Trenutno za namen doktorske disertacije raziskuje področje čustveno inteligentnih vodij in njihovo učinkovitost v slovenskem profesionalnem okolju. Odlikujejo jo petindvajsetletne praktične izkušnje pri delu z ljudmi, kar več kot spretno vnaša v svoje seminarje in delavnice. Na Filozofski fakulteti je pridobila andragoško pedagoško izobrazbo za predavatelja. Slušatelji njenih predavanj so navdušeni nad praktičnimi nasveti za poslovni in osebni uspeh. Je oseba, ki izžareva dobro voljo, pozitivno energijo in zaupanje v ljudi. V svoje delo vpleta spoznanja najbolj uveljavljenih šol vodenja (geštalt, realitetna šola, vedenjska šola in transakcijska analiza) z izjemnim smislom za konkretno uporabo v vodstveni praksi. Zase pravi, da ni predavateljica, le pogovarja se rada z ljudmi o rešitvah, ki v praksi delujejo. Je predavateljica in nosilka študijskega predmeta Temelji managementa (za slovenske in ločeno za tuje študente) in predmeta Poslovno komuniciranje na Visoki šoli za poslovne vede (B2), predavateljica in nosilka študijskega predmeta Organizacijsko vedenje in predmeta Vodenje sodelavcev na magistrskem programu Fakultete za management in pravo (MLC), bila pa je tudi predavateljica in nosilka študijskega predmeta Poslovno komuniciranje na Gea College-u. Je predsednica akademskega zbora Visoke Šole B2 in članica strokovnega sveta Slovenskega združenja coachev. Vse svoje življenje dela z ljudmi in za ljudi. Sodeluje z njimi, jih vodi, poučuje, svetuje, piše zanje, z njimi izvaja projekte … Verjame, da so ljudje bistvena sestavina vsakega procesa. Kapital in ideje so po njenem prepričanju šele začetek vsake zgodbe, rdeča nit in resnični ustvarjalci dodane vrednosti pa so ljudje. Je gostja radijskih in televizijskih oddaj, okroglih miz ter kongresov in posvetovanj. Od leta 2000 je izvedla več kot 3000 predavanj, seminarjev, treningov in delavnic, sodelovala na konferencah in kongresih. Do sedaj je imela priložnost sodelovati z več kot 400 podjetji in organizacijami doma in v tujini. Število njenih slušateljev presega število 50.000. Je ena najboljših poslovnih trenerk v Sloveniji. Leta 2018 je bila, za dosežke na poslovnem področju, nominirana za Slovenko leta. |
Kdaj
Pet srečanj bo potekalo ob četrtkih, in sicer:
1. modul: 28. septembra 2023, od 9.00 do 15.30,
2. modul: 5. oktobra 2023, od 9.00 do 15.30,
3. modul: 12. oktobra 2023, od 9.00 do 15.30,
4. modul: 19. oktobra 2023, od 9.00 do 15.30,
5. modul: 26. oktobra 2023, od 9.00 do 15.30.
Kje
Izobraževanje bo potekalo v Hotelu Nox, Celovška cesta 469, v Ljubljani.
Cena
1.750 € + DDV in vključuje:
- predavanja,
- leadership profil – osebno poročilo na več kot 20. straneh, za vsako udeleženko,
- strokovno gradivo v obliki skripte,
- potrdilo o udeležbi,
- pogostitve med odmori ter kosilo.
Popusti
- 10% popust vam priznamo, če ste se že udeležili naših izobraževanj,
- 20% popust vam priznamo, za vsakega drugega in naslednje udeležence s strani istega naročnika.
Tedja Trojar, vodja projektov
Tel.: +386(0)590 500 30
E-pošta: tedja.trojar@monotro.si