• kdaj in zakaj je potrebno sklicati sestanek,
• pomembnost dobrega pretoka informacij,
• kako se kot vodje ali udeleženci sestanka nanj dobro pripravimo,
• metode in tehnike učinkovitega vodenja sestankov,
• razmišljali o tem, kako vemo, da je bil sestanek uspešen ter
• izdelali načrt za povečanje lastne učinkovitosti na sestankih.

• Namen in vloga sestanka


• Vrste in vsebine sestankov
• pregled posameznih vrst sestankov in diskusija
• tem, kakšno vsebino lahko obravnavamo pri posameznih vrstah (informativni sestanki, delovni sestanki, sestanki za reševanje problemov,…)


• Vloga komunikacije na sestanku
• kako povečamo jasnost povedanega
• vloga poslušanja na sestanku


• Potek sestanka
• je sestanek res potreben?
• določanje vlog in postopkov
• ocenjevanje sestankov


• Vodja sestanka:
• njegove lastnosti
• njegove naloge
• temeljna pravila vodenja sestanka


• Priprava dobrega dnevnega reda sestanka


• Udeleženci in vzdušje na sestankih
• zahtevni udeleženci sestanka
• kako obvladujemo različne udeležence
• kako smo sami lahko učinkovit udeleženec


• Odločanje na sestanku
• možni principi odločanja in njihova uporabnost


• In kaj sedaj?
• akcijski načrt za povečanje učinkovitosti sestankov

• predavanje,
• strokovno gradivo,
• potrdilo o udeležbi,
• prigrizke in napitke med odmorom.

• 10% popust vam priznamo, če ste se že udeležili naših izobraževanj,
• 20% popust vam priznamo, za vsakega drugega in naslednje udeležence s strani istega naročnika.

Tedja Trojar, vodja projektov

Tel.: +386(0)590 500 30
E-pošta: tedja.trojar@monotro.si