|
|
|
|
|
|
Predavateljici
 Zvezdana Lubej ,
country manager Profiles International Slovenia, NLP mojster, certificiran trener Profiles International.
več ->
 Jana Šušteršič ,
univ.dipl.psih., spec. psihoterapije TA, spec. managementa, senior licenced consultant Profiles International, usposobljena za delo z EMDR.
več -> |
|
|
| |
|
| |
|
|
Dodatne informacije:
Maja Habjan,
Vodja projektov
Tel.: +386(0)590 500 30
Fax: +386(0)590 500 31
E-pošta: maja.habjan@monotro.si
|
|
 |
Ste se kdaj vprašali zakaj so nekateri izredno uspešni v tem kar počnejo, drugi pa povsem neproduktivni?
Ali pa, koliko stroškov bi prihranili, če bi že v prvem poskusu zaposlili pravo osebo?
Kako izbrati pravo osebo
na pravo delovno mesto
z uporabo orodij za selekcijo kadrov se možnost zaposlitve prave osebe poveča na 75%
Kadar imajo ljudje priložnost dobiti novo službo ali napredovati, vam povedo tisto kar si želite slišati. In kadar sprejemate odločitve, ki temeljijo na informacijah pridobljenih le na podlagi razgovora, boste imeli le 14% možnosti, da boste zaposlili pravo osebo.
Sprejemanje odločitev zgolj na podlagi razgovora in vašega občutka vas lahko velikokrat razočara in tako ne morete pričakovati boljših rezultatov. To spominja na definicijo norosti: »Početi vedno nekaj znova in znova in pričakovati drugačne rezultate«.
S pridobivanjem dodatnih informacij o osebi se možnost zaposlitve prave osebe povečuje. Z uporabo orodij za selekcijo kadrov se ta možnost poveča celo na 75%.
Več kot veste o osebi, več možnosti imate, da boste sprejeli pravilno odločitev s katero boste zadovoljni tudi čez leto dni.
PROGRAM IZOBRAŽEVANJA
-
Kako povečati možnost zaposlitve primernega kandidata iz povprečnih 14% na dobrih 75%?
- Na kaj moramo biti v celotnem selekcijskem postopku najbolj pozorni
- Kaj je potrebno vse preveriti
- Kaj nas običajno zavede
- Kdo naj sodeluje v selekcijskem postopku
-
Izdelava profila/zahtev delovnega mesta
- Najpogostejše napake pri izdelavi profila DM
- Metode za izdelavo profila DM
- Kako določiti tiste zahteve delovnega mesta, ki so bistvene
- Katere informacije in vire je potrebno upoštevati pri pripravi profila DM
-
Ocenjevanje, testiranje, preverjanje kompetenc
- Zakaj je pomembno, da vemo kakšen nivo in katere kompetence in
- Kdaj je smiselno uporabljati določena ocenjevanja in testiranja
- Kako pripraviti naloge za preverjanje funkcionalnih in strokovnih znanj
- Psihometrijska testiranja (osebnostne lastnosti, poklicna sidra…). Na kaj moramo biti pozorni.
- Razne metode preverjanja usposobljenosti, veščin in lastnosti v ocenjevalnih centrih.
-
Uvajanje kandidata
- Kako kandidata usposobiti, da bo čimprej sposoben za samostojno delo
- Kako pripravimo program uvajanja
 
|
|
|
|
Zakaj
Stroški napačnih odločitev pri zaposlovanju so izjemno visoki in vključujejo plačo zaposlenega in stroške uvajanja, stroške novega selekcijskega postopka, izgubljen prihodek zaradi nižje produktivnosti in zamujenih priložnosti….
Ali ste vedeli?
- 46% novih zaposlitev se v 18 mesecih izkaže za napačne
- Le 19% zaposlenih bo nedvomno uspešnih
- Pomanjkanje strokovnih znanj ni glavni razlog za neuspeh
Cilj
Na delavnici boste izvedeli:
- Kako izboljšati kakovost dela, produktivnost zaposlenih in s tem povečati uspešnost podjetja;
- Kako pridobiti popolno sliko zaposlenega in izmeriti ključne kompetence vodstvene ekipe;
- Kako ustvariti profil delovnega mesta;
- Kako znižati stroške neuspešnih zaposlitvenih odločitev in že prvič zaposliti pravo osebo;
- Kako zmanjšati fluktuacijo in preprečiti odhod vaših ključnih kadrov h konkurenci.
Kdaj
Torek 13. marec 2012, od 9.00 do 15.00.
Gradivo
Celotno gradivo Vam zagotovimo mi;
Cena
197,00 EUR + DDV in vključuje:
- predavanje,
- strokovno gradivo v obliki skripte,
- pogostitev,
- potrdilo o udeležbi.
Kje
Strokovni seminar se bo izvajal v Ljubljani, v poslovni stavbi Slovenijalesa na Dunajski cesti 22, za Bežigradom.
Kako do tja?
|
|
